【数字安徽新世纪】合肥集源液压获评2024年度可信数据空间建设先进单位

  3月5日上午，合肥集源穗意液压技术股份有限公司举行“2024年度可信数据空间建设先进单位”授牌仪式。安徽数字企业和首席数据官联盟主任委员、省工信厅数字化转型专家宋谠，中科合肥创新院CEP中心副主任杨静一行莅临现场授牌，公司董事长万刚代表企业接受荣誉。

  授牌仪式上，宋谠主任高度肯定了合肥集源液压在智能制造领域的突破性实践。他指出，作为国家级两化融合贯标A级企业、高新技术企业、专精特新企业，公司通过搭建智能生产管理系统、实施设备物联改造，实现生产数据实时采集率超95%，订单交付周期缩短30%，“为传统制造业数字化转型提供了可复制的经验样本”。杨静副主任则强调，此次授牌标志着企业正式纳入可信数据空间建设重点培育库，未来将优先获得空间建设的各项支持。

  万刚董事长现场展示了企业数字化全景图：依托5G专网构建的“JB24040 双圆弧-渐开线型低噪音外齿合无侧隙斜齿泵智能生产线”实现全流程无人化操作，数字孪生系统实时模拟设备正常运行状态，AI算法驱动的预测性维护使设备故障率下降67%。申报了省制造业“揭榜挂帅”招才引智项目。“我们已累计投入数百万元用于数字化升级，直接带动人均产值提升4.2倍”。万董说：公司已联合中科院、合肥师范学院团队共建液压元件人工智能平台，力争三年内连接产业链上下游200家配套企业。

  活动期间，参加会议的专家当地考验查证了数字化车间，宋谠透露，根据国家发改委、数据局关于可信数据空间发展的第一个五年规划，将设立专项基金，重点支持100家以上可信数据空间建设。宋谠主任同时向万钢董事长颁发了刚升级的国家级两化融合管理体系A级证书。

  此次授牌和颁证仪式活动，不仅是对合肥集源液压转型成果的权威认可，更彰显合肥市构建政产学研用协同创新体系和数字合肥的决心。在政策红利与技术赋能的共振下，合肥人机一体化智能系统生态正加速成型，为长三角先进制造业集群建设注入强劲动能。（万祯祥 Ds）

  可信数据空间是基于共识规则，联接多方主体，实现数据资源共享共用的一种数据流通利用基础设施，是数据要素价值共创的应用生态，是支撑构建全国一体化数据市场的重要载体。

  江苏金旺智能科技有限公司是一家专门干农化制剂装备链数智工厂（智能加工、智能包装、智能仓储、数字空间平台）的研发、制造、销售、服务于一体的智能装备制造服务型网络站点平台、可信数据空间示范公司。

  公司注册资金2222万，占地面积100亩，各类专业方面技术人员超300人。金旺智能目前已经获得国家高新技术企业、两化融合企业、专精特新小巨人企业、数字化转型示范企业、大模型场景案例企业、全国优秀CIO企业，江苏省农化包装机械工程技术研究中心，江苏省企业技术中心、江苏省著名商标、江苏省服务型制造示范企业、常州市市长质量奖等荣誉和称号。

  金旺智能近20年来一直专注于农化行业数智化发展，通过多年的努力，已与安徽众邦生物、安徽华星、安徽尚禾沃达、上海生农、广西田园、河北威远、山东侨昌、四川沃野、富美实、清源农冠等国内企业达成战略合作关系。

  T/AIITRE 10001《数字化转型 参考架构》将数字化转型定义为：“数字化转型是深化应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，建设提升数字时代生存和发展的新型能力，加速业务优化、创新与重构，创造、传递并获取新价值，实现转变发展方式与经济转型和创新发展的过程”。

  首席数据官（Chief Data Officer，简称CDO）是统筹管理数据资产、系统开展内外部数据开放共享和价值开发的首要负责人，是推动以数据为核心要素的创新转型、合法合规开辟价值增长新空间的关键领导角色。CDO制度是包括以CDO为首的数据人才队伍的岗位设置、职能职责体系、能力素质要求、选用育留机制等在内的整套制度体系，是一项复杂的系统性创新工程。企业推行CDO制度，有利于统筹推进数据全生命周期管理，挖掘数字资产价值，激活数据要素对公司转型创新的驱动作用，保障规范健康运营，提升数字时代企业核心竞争力。

  根据GB/T 23011《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》，按照业务创新转型的方向和价值空间大小，数字化转型带来的价值可分为三个方面：生产运行优化、产品/服务创新和业态转变。

  围绕价值体系创新和重构，数字化转型主要包含五项重点任务，可概括为5个“转”，即“转战略”、“转能力”、“转技术”、“转管理”、“转业务”。

  依据数字化转型成熟度模型，数字化转型可分为规范级、场景级、领域（企业）级、平台（产业链/供应链）级、生态级等五个螺旋式跃升的发展阶段，并按照转型的广度和深度将五个发展阶段细分为十个水平档次。

  价值导向。企业本质上是一个创造、传递和获取价值的系统。数字化的经济时代，企业要以价值为导向，通过数字化转型重构价值体系，促进业务、技术共同围绕价值开展协同工作和优化，拓展价值增量发展空间，满足高水平质量的发展新要求。

  线。随着从工业经济时代向数字化的经济时代的演进，未来企业的核心能力将转变为数字能力，企业应将能力与资源、业务剥离，能力更动态、更柔性、更依赖数据和知识的更新，更加能够支持业务模式和业态创新。

  数据驱动。数字化的经济时代，响应不确定性需求形成的动态、开放组织生态和相关的个人或团队是主要经济单元，数据成为资源汇聚的主导要素，经验技能（尤其是不确定性部分）的承载、传播和使用主要靠人工智能。返回搜狐，查看更加多